به گزارش Sustainability Magazine، شرکت Levi Strauss & Co و بخش SE Advisory Services از شرکت Schneider Electric، هر یک در حال پیشبرد استراتژی‌های پایداری هستند که اهداف اقلیمی را به اقدامات عملی در زنجیره‌های تأمین جهانی تبدیل می‌کنند. در مواجهه با فشارهای نظارتی فزاینده و انتظارات مشتریان، هر دو سازمان بر کاهش قابل‌اندازه‌گیری انتشار گازهای گلخانه‌ای، مصرف آب و اثرات زیست‌محیطی، همزمان با تقویت تاب‌آوری تجاری بلندمدت تمرکز کرده‌اند. جنیفر دوبویسون (Jennifer DuBuisson)، مدیر ارشد پایداری در شرکت Levi Strauss & Co، به شکل‌دهی استراتژی پایداری این شرکت کمک می‌کند و دیو ریمکوس (Dave Rimkus)، رئیس جهانی کربن‌زدایی زنجیره تأمین در بخش SE Advisory Services، تیمی را رهبری می‌کند که به سازمان‌ها در طراحی و اجرای برنامه‌های کاهش انتشار کمک می‌کند. این دو مدیر در سپتامبر ۲۰۲۶ و در جریان هفته اقدام اقلیمی نیویورک، ابتکار Fashion Renewable Collaborative (FRC) را راه‌اندازی کردند؛ یک پروژه شاخص که توسط شرکت Levi Strauss & Co و شرکت Marks & Spencer (M&S) بنیان‌گذاری شده و بخش SE Advisory Services شریک اجرای جهانی آن است. هدف FRC کمک به تأمین‌کنندگان صنعت مد برای پذیرش مقیاس‌پذیر برق تجدیدپذیر از طریق آموزش دیجیتال، راهنمایی بازار و حمایت از خرید است که بزرگترین اهرم کربن‌زدایی این بخش را هدف قرار داده و بار تعاملات پراکنده و برند-به-برند را کاهش می‌دهد.
دیو ریمکوس توضیح می‌دهد که بخش قابل‌توجهی از انتشار صنعت مد ناشی از تولید انرژی‌بر، از جمله کارخانه‌های نساجی، رنگرزی و تکمیل است و تأمین‌کنندگان اغلب با اهداف اقلیمی متفاوت، محدودیت‌های منابع و بازارهای انرژی متغیر مواجه‌اند. مؤسسه World Resources Institute و مؤسسه Apparel Impact Institute تخمین می‌زنند که انتقال تولید به برق تجدیدپذیر، حدود دو سوم پتانسیل شناسایی‌شده برای کاهش انتشار در این بخش را تشکیل می‌دهد و پردازش نساجی به تنهایی بیش از نیمی از انتشار صنعت پوشاک را به خود اختصاص می‌دهد. ابتکار FRC با ارائه یک مدل مشترک و عملی، به تأمین‌کنندگان کمک می‌کند تا گزینه‌هایی مانند تولید در محل، گواهی‌های ویژگی انرژی، تعرفه‌های سبز، ذخیره‌سازی و قراردادهای خرید برق (PPA) را ارزیابی کنند. جنیفر دوبویسون نیز تأکید می‌کند که برنامه LEAP شرکت Levi’s در سال گذشته برای تأمین‌کنندگان هند، با ثبت‌نام نزدیک به ۵۰ تأمین‌کننده در سال اول نشان داد که با کاهش اصطکاک و موانع، تقاضا وجود دارد. تجمیع تقاضای تأمین‌کنندگان در قالب FRC می‌تواند اقتصاد پروژه‌ها را بهبود بخشیده و برق تجدیدپذیر را از نظر رقابت‌پذیری با سایر اولویت‌های سرمایه‌گذاری هم‌تراز کند.
همکاری برندها برای ترجمه تعهدات اقلیمی به کاهش واقعی انتشار بسیار حیاتی است، زیرا تأمین‌کنندگان همزمان به چندین برند خدمات می‌دهند. برنامه LEAP در شرکت Levi’s و برنامه RE:Spark در شرکت M&S، که هر دو با همکاری بخش SE Advisory Services توسعه یافته‌اند، تاکنون نزدیک به ۵۰۰ سایت تأمین‌کننده را ثبت‌نام کرده‌اند. بخش SE Advisory Services با استفاده از ابزارهای دیجیتال مانند Resource Advisor+ for Supply Chain، از ارزیابی آمادگی و نظارت بر پیشرفت تأمین‌کنندگان پشتیبانی می‌کند. در مقیاس جهانی، شرکت Schneider Electric از بیش از ۲۰ ابتکار کربن‌زدایی زنجیره تأمین، شامل بیش از ۳۱۰۰ شرکت تأمین‌کننده و ۱۶ گروه چندخریدار انرژی تجدیدپذیر حمایت می‌کند. در همین راستا، شرکت Levi Strauss & Co متعهد شده است تا به عنوان امضاکننده منشور صنعت مد سازمان ملل برای اقدام اقلیمی، تا سال ۲۰۳۰ به سوخت‌های کم‌کربن در زنجیره تأمین خود گذار کند و با شرکای مالی برای دسترسی تأمین‌کنندگان به سرمایه کم‌هزینه‌تر مرتبط با عملکرد پایداری همکاری نماید. همچنین، استراتژی ۲۰۳۰ این شرکت در حوزه آب، شامل کاهش ۱۵ درصدی مطلق مصرف آب در زنجیره تأمین تولید و بازیافت یا استفاده مجدد از ۴۰ درصد آب مورد استفاده در تولید است.
در بخش اقتصاد چرخشی و تعامل با مصرف‌کننده، پروژه Wear Longer Project این شرکت تاکنون به نزدیک به ۹۰۰۰۰ دانش‌آموز مهارت‌های تعمیر لباس را آموزش داده است؛ این در حالی است که تنها ۵۹ درصد از جوانان توانایی دوختن دکمه یا وصله زدن را دارند، در مقایسه با ۷۹ درصد از نسل‌های قدیمی‌تر. علاوه بر این، شرکت Levi Strauss & Co همکاری‌های استراتژیک متعددی را نیز پیش می‌برد؛ از جمله همکاری با شرکت McLaren برای یک مجموعه هفت تکه الهام‌گرفته از خودروهای مسابقه‌ای کلاسیک، همکاری با شرکت Nike برای ترکیب هنر دنیم با طراحی‌های عملکردی شامل کفش‌های Air Max 95، همکاری با شرکت Microsoft برای توسعه ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی و فناوری‌های ابری جهت افزایش بهره‌وری کارکنان و تجربه مشتریان، و همکاری با شرکت Barbour برای تولید مجموعه‌ای از ژاکت‌های واکسی و پوشاک دنیم با تأکید بر دوام، صنعتگری و سبک بی‌زمان.