۱۴ توصیه BCSD ترکیه برای شرکت‌های در حال گذار به اقتصاد سبز

به گزارش SteelOrbis، «ادیز گونسل»، رئیس شورای کسب‌وکار برای توسعه پایدار ترکیه (BCSD Turkey)، ۱۴ توصیه کلیدی را برای کمک به شرکت‌ها در تقویت تاب‌آوری و حفظ رقابت‌پذیری در دوران گذار سبز منتشر کرد.

ترکیه اولین قانون آب‌وهوایی خود را تصویب کرده و در حال پیشرفت به سمت ایجاد یک سیستم ملی معاملات انتشار (ETS) است. از سوی دیگر، استراتژی و برنامه اقدام اقتصاد چرخه‌ای ملی نیز به مرحله اجرا درآمده است. این تحولات، همراه با مکانیسم تنظیم مرزی کربن اتحادیه اروپا (CBAM)، گزارش‌دهی کربن را به موضوعی محوری برای بخش‌های صادراتی تبدیل کرده و تحولات زیست‌محیطی و اقتصادی شرکت‌های ترکیه را تسریع بخشیده است. گونسل در این باره تأکید کرد: «گذار سبز دیگر تنها یک فرآیند انطباقی نیست، بلکه به یک پارامتر رقابتی جدید برای دنیای کسب‌وکار تبدیل شده است.» وی افزود که نحوه مدیریت این تحول توسط شرکت‌ها، برای رشد بلندمدت و دسترسی پایدار به بازارهای بین‌المللی تعیین‌کننده خواهد بود.

تمرکز بر استراتژی، انرژی و همکاری

گونسل بر این موضوع تأکید کرد که تحول سبز موفق مستلزم تعهد قوی مدیریت ارشد و ادغام گذار سبز در برنامه‌های استراتژیک است. در این میان، انتقال انرژی به عنوان یک رکن اساسی مطرح می‌شود. حرکت به سمت منابع انرژی تجدیدپذیر نه‌تنها به اهداف کاهش کربن کمک می‌کند، بلکه مزایای هزینه‌ای بلندمدتی نیز به همراه دارد. به‌موازات آن، سرمایه‌گذاری در پروژه‌ها و فناوری‌های بهره‌وری انرژی همچنان از مؤثرترین ابزارها برای بهبود عملکرد پایدار محسوب می‌شود. همکاری نیز به عنوان عامل حیاتی دیگر برجسته شده است. سرمایه‌گذاری‌های مشترک فرابخشی، مدل‌های تولید چرخه‌ای و مشارکت در زنجیره ارزش می‌توانند تحول را تسریع و فرصت‌های تجاری جدیدی خلق کنند.

زنجیره ارزش، فناوری و مدیریت ریسک

گونسل شمول‌پذیری در زنجیره ارزش را پیش‌نیاز پیشرفت معنادار دانست و بر اهمیت نقش تمامی حلقه‌های زنجیره ارزش در تحول اکوسیستمی جامع تأکید کرد. انعطاف‌پذیری در مدل‌های کسب‌وکار و اولویت‌های سرمایه‌گذاری نیز روزبه‌روز اهمیت بیشتری می‌یابد. تنوع‌بخشی به فعالیت‌ها و هدایت سرمایه به حوزه‌های پایدار جدید، از مؤلفه‌های کلیدی تاب‌آوری بلندمدت شناخته می‌شوند. از شرکت‌ها خواسته شده تا ریسک‌ها و فرصت‌های ناشی از گذار سبز را به‌صورت سیستماتیک ارزیابی کنند، چراکه این ارزیابی‌ها مستقیماً بر تصمیم‌گیری استراتژیک و توان حفظ یا تقویت مزیت رقابتی تأثیر می‌گذارد. در این فرآیند، تحول فناورانه نقش محوری دارد و ادغام دیجیتالی‌سازی و هوش مصنوعی در عملیات کسب‌وکار به عنوان ابزاری کلیدی برای بهبود کارایی و ظرفیت نوآوری معرفی شده است.

مشارکت‌ها، حکمرانی و سرمایه انسانی

مشارکت‌های دولتی-خصوصی به‌ویژه در پروژه‌های زیرساختی و سرمایه‌گذاری‌های تحول‌آفرین پرحجم، از عوامل تسهیل‌گر مهم محسوب می‌شوند. مکانیسم‌های حمایت عمومی نیز می‌توانند زمان‌بندی اجرا را تسریع بخشند. گونسل همچنین بر اهمیت روزافزون چارچوب‌های گزارش‌دهی، تضمین و ارتباطات قوی تأکید کرد و گفت که استقرار سیستم‌های قابل اعتماد اندازه‌گیری، پایش، گزارش‌دهی و تأیید، کیفیت حکمرانی را تقویت و اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب می‌کند. سرمایه‌گذاری بر نیروی انسانی نیز همچنان به عنوان عامل موفقیت تعیین‌کننده مطرح است. مشارکت کارکنان، توسعه مهارت‌ها و فرهنگ یادگیری مستمر برای تضمین موفقیت تحول، ضروری هستند.

سرعت، تأمین مالی و زمان‌بندی

سرعت عمل به عاملی تعیین‌کننده تبدیل شده است. شرکت‌هایی که سریع‌تر سازگار می‌شوند و پیش‌دستانه عمل می‌کنند، شانس بیشتری برای تبدیل شدن به پیشگامان گذار سبز دارند. دسترسی به منابع مالی نیز به شفافیت و اعتبار گره خورده است. توسعه پروژه‌های قابل اعتماد و شفاف که با استانداردهای بین‌المللی همسو باشند، از عوامل کلیدی جذب مالی پایدار محسوب می‌شود. در نهایت، گونسل بر اهمیت زمان‌بندی تأکید کرد و با اشاره به آستانه‌ای که ترکیه در گذار سبز خود قرار دارد، از جامعه کسب‌وکار خواست تا تلاش‌ها را تشدید و اقدامات جمعی را برای اطمینان از موفقیت شرکت‌های ترک در این فرآیند تحولی افزایش دهند.